- Para que existimos?
- Quem somos?
- Onde estamos?
- Como somos?
- Quem fomos e de onde viemos?
- Para onde vamos e quem queremos ser?
- O que fazer para chegar lá?
A partir destas perguntas é que deve-se analisar qual é a verdadeira missão da empresa, definir suas metas e objetivos, fazer uma avaliação interna e externa (pode recorrer à matriz s.w.o.t, mais conhecida como fofa) para saber seus pontos fortes e fracos, suas ameaças e oportunidades, selecionar o mercado, posicionar-se de acordo com a segmentação planejada, utilizar estratégias e táticas, para então, fazer o devido acompanhamento e reavaliações.
vc tá demais hein !!! aluna exemplar rsrsrs
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